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亮閣門窗|精益生產改善亮閣生產管理系統!

發布時間:2017-05-26 閱讀次數:

亮閣門窗作為門窗行業的優秀代表,在5月23日啟動了精益生產工作之后,立馬就投入到生產方式改進活動中。亮閣門窗與精益生產專家—羅億軍老師團隊合作,并特別邀請羅老師親自給大家做出了詳細的講解和輔導。
 
亮閣門窗|精益生產改善亮閣生產管理系統!

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1、精益生產的概述
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2、精益生產原理
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3、精益生產的實戰與應用
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用了一個上午的時間,羅老師給大家講解了關于精益生產的原理和知識。
 
接著,亮閣門窗公司總經理夏總作發言
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通過羅老師的講解,讓我們對精益生產有了更深更全面的了解,理論灌輸的是一種原理和意識,理論源自實踐,應用于實踐,希望所有家人通過學習,將好的方式方法帶回到工作崗位,拿出具體可行的行動方案,開啟持續的改進和改善工作,按照老師的布置循序漸進的開展精益生產工作。
 
下午,羅老師帶領大家進行了生產改進工作的實操演練,并分組開展了紅牌作戰的現場操作,對各組的成果海報進行一一點評和改進建議。
 
亮閣門窗|精益生產改善亮閣生產管理系統!
 
隨后,羅老師帶著我們的高層領導以及所有管理人員去到車間進行生產改進的現場講解。
 
 
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通過羅老師及羅老師團隊前后二天的工作輔導,給我們的團隊傳輸了大量的知識點和行動方案,并對公司精益生產管理事務局布置了第一階段的工作任務和第二階段工作開展前的準備要求。
 
亮閣門窗|精益生產改善亮閣生產管理系統!
 
最后,亮閣門窗董事長李董作總結發言:
 
亮閣門窗|精益生產改善亮閣生產管理系統!

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作為公司創始人,我非常感謝大家的積極參與和配合,希望在以后的工作中大家能夠把精益生產做得越來越好,讓亮閣門窗發揚光大。精益生產講的是“精”和“益”,精:多余的生產要素不投入,就是要做到精良、精確、精美;益:所有經營活動應該有效益,就是要做到高效、創意、收益。在今天培訓完以后,我希望大家能夠在工作當中找到更多的樂趣,在工作上遇到問題以后,都能積極的提出和改善,讓問題得到及時的解決。精益生產工作,只有起點,沒有終點,持續改善,重在執行,貴在堅持,為打造亮閣門窗強大的生產管理系統,我們將持續戰斗!謝謝大家!

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